上司が信頼する部下 ｜相互の信頼関係が高まる10のポイント
この記事では、「 上司が信頼する部下 」が押さえている10のポイントを解説しています。職場での人間関係の中でも、上司と部下の関わりは極めて重要な部分を占めます。その核心にあるのが、相互の信頼関係です。「 上司が信頼する部下 」になるには、特定の行動や姿勢が重要です。
信頼される上司 の条件 ｜あなたは言語化できますか？７つのポイントを解説します
この記事では、7つの「 信頼される上司 の条件 」を解説しています。そもそも、「 信頼される上司 」とは一体何でしょうか？どのような存在が「 信頼される上司 」として認められるのでしょうか？この記事で挙げている7つのポイントを確認しながら、現在の取り組みが改善可能か確認しましょう。
発想力 鍛え方 ｜日常で実践可能！６つの鍛え方と３つのメリットをお伝えします
この記事では、日常生活で「 発想力 鍛え方 」を取り入れる方法と、それらの取り組みを「拒絶してしまう」理由を解説しています。「 発想力 鍛え方 」の実践で一番苦労する点は「継続」です。自分に合った 発想力 鍛え方 を通して、新しい視野を獲得しましょう。
発信力 を 高める ｜自信が無くても発信力強化できる方法とは？
自分の意見や考えを的確に伝える上で、「 発信力 を 高める 」トレーニングは、ビジネスシーンで非常に重要なスキルです。この記事では、有能な企業マネージャーが実践していた内容を私自身も取り入れ、再現性のある内容のみをまとめています。効果的なコミュニケーションを取り入れ、チーム内の貢献度を高めましょう。
良好な 人間関係 ｜具体例を交えながら速攻解決する方法を徹底解説
何らかの集団に身を置く以上、「 良好な 人間関係 」というテーマに頭を悩ませることが多いかと思います。「 良好な 人間関係 」を実現するための対策は、人間関係を良好に保つための具体的な手段や心構え、コミュニケーションスキルなどを学ぶきっかけに繋がり、自己成長にも直結します。
ティーチング コーチング とは ｜状況に合わせて使い分け！意味と手法を含めて徹底解説
本記事では「 ティーチング コーチング とは ？ 」について解説します。新人マネージャーとしては、「 ティーチング コーチング とは ？ 」についての理解を深め、状況に応じてこれらの手法を適切に使い分けることが重要です。結果に直結する内容ですのでこの記事を参考にしながらチャレンジ学習してみてください。
SMART目標 とは ｜数字根拠に基づいた目標設定方法とは？具体例を交えて徹底解説
本記事では「 SMART目標 とは ？ 」について解説します。「具体的、測定可能、達成可能、関連性、時間制約のある目標設定」を明確にすることで、まるで地図を手に入れた旅人のように目的地への道筋が明確になります。結果に直結する作業なら、モチベーションも高まる筈です。この記事を参考にしながらチャレンジ学習してみてください。
動機づけ 面接 ｜効果を最大化！面接の要点をわかりやすく徹底解説
この記事では、「 動機づけ 面接 」で注力すべきポイントを徹底解説しています。私が新人マネージャーだった時は、「耳障りの良い回答ばかりで、全く行動が伴っていない…」と、相手に非があることばかり考えてしまっておりました。私自身の失敗と成功を踏まえ、新人マネージャーのための「動機づけ面接の方法」について説明致します。
動機付け モチベーション 違い ｜似ているようで全く違う！２つの要素を解説します
この記事は、「動機付けとモチベーション」を同じ意味として誤認している人へ、正しい意味とそれぞれの役割を再確認するために作成しました。モチベーションと動機付けの違いを理解することで自分自身や他人をより良く理解し、効果的に行動するための手段を見つけることができます。
共同体感覚を高める方法とは？｜アドラー心理学の視点で徹底解説
この記事では、アドラー心理学の「 共同体感覚 とは ？」について解説しています。アドラー心理学は「すべての問題は人間関係の問題である」と説いていますが、私もそうであると実感しています。例えば「お金」も結局は人間関係が成立した上で「収入」として発生します。この記事で「 共同体感覚 とは ？」についての理解を深めましょう。